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海南供銷(xiāo)大集控股有限公司董事長(zhǎng)韓瑋:生態(tài)共建已是行業(yè)共識(shí),也是企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的核心路徑

2025-12-18 14:27:39

12月11日至13日,“2025第十四屆上市公司發(fā)展年會(huì)暨海南自貿(mào)港開(kāi)放機(jī)遇交流大會(huì)”在??谂e行。海南供銷(xiāo)大集控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“海南供銷(xiāo)大集”)董事長(zhǎng)韓瑋受邀出席并參與圓桌討論,分享了其在消費(fèi)市場(chǎng)變革中的轉(zhuǎn)型之路與自貿(mào)港建設(shè)背景下的發(fā)展藍(lán)圖。作為中華全國(guó)供銷(xiāo)合作總社旗下A股上市公司供銷(xiāo)大集的子公司,海南供銷(xiāo)大集擁有國(guó)家供銷(xiāo)系基因,承載著連接城市與鄉(xiāng)村、貫通國(guó)內(nèi)與國(guó)際,同時(shí)又融合傳統(tǒng)與現(xiàn)代的責(zé)任與使命,其在商貿(mào)流通領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型實(shí)踐頗具行業(yè)標(biāo)桿意義。

生態(tài)共建:從“賺差價(jià)”到產(chǎn)業(yè)鏈共生的思維革新

當(dāng)前中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維轉(zhuǎn)變提出了新要求——要從追求短期銷(xiāo)售增長(zhǎng)的交易思維,轉(zhuǎn)向構(gòu)建長(zhǎng)期價(jià)值壁壘的共生思維。韓瑋表示:“生態(tài)共建已經(jīng)是行業(yè)共識(shí),也是企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的核心路徑。戰(zhàn)略定位為打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的城鄉(xiāng)流通基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)商,供銷(xiāo)大集通過(guò)戰(zhàn)略升級(jí)與業(yè)務(wù)聚焦,正持續(xù)踐行這一發(fā)展理念。”

在商品貿(mào)易領(lǐng)域,供銷(xiāo)大集不再是傳統(tǒng)“賺差價(jià)”的單一貿(mào)易模式,轉(zhuǎn)型為與上下游產(chǎn)業(yè)鏈共生的協(xié)作模式。在本次論壇的圓桌對(duì)話(huà)中,韓瑋提到:“以農(nóng)副產(chǎn)品為例,我們不再僅是簡(jiǎn)單的進(jìn)貨銷(xiāo)貨,而是與當(dāng)?shù)卣稗r(nóng)業(yè)企業(yè)開(kāi)展深度合作,向供應(yīng)鏈上下游延伸。未來(lái),我們還將大力發(fā)展城鄉(xiāng)商貿(mào)流通平臺(tái),以數(shù)字化為基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同為支撐,加上供銷(xiāo)鏈優(yōu)勢(shì)和平臺(tái)化的服務(wù),綜合助力農(nóng)產(chǎn)品集采集配業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,構(gòu)筑高效可信的現(xiàn)代流通生態(tài),使所有參與方能夠在共生生態(tài)中實(shí)現(xiàn)持久共贏?!?/p>

在商業(yè)運(yùn)營(yíng)板塊,供銷(xiāo)大集旗下海南望海國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)的轉(zhuǎn)型實(shí)踐頗具代表性。韓瑋分析道:“傳統(tǒng)模式下,望海國(guó)際主要引入中高端品牌,通過(guò)收取租金或聯(lián)營(yíng)保底費(fèi)用來(lái)盈利?,F(xiàn)在,我們更注重與品牌方建立深度綁定關(guān)系,通過(guò)共享會(huì)員資源、提供物流保障、聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)以及增設(shè)免費(fèi)美容體驗(yàn)房等服務(wù),既幫助品牌提升曝光度和銷(xiāo)售額,也提升顧客的到店體驗(yàn),帶動(dòng)商場(chǎng)人流持續(xù)增長(zhǎng)。這種轉(zhuǎn)型讓短期的租賃關(guān)系逐步轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)期的生態(tài)伙伴關(guān)系,共同構(gòu)筑起堅(jiān)實(shí)的長(zhǎng)期價(jià)值壁壘?!?/p>

場(chǎng)景升級(jí):從商品陳列到復(fù)合空間的消費(fèi)引力重構(gòu)

消費(fèi)碎片化、細(xì)分化、圈層化的當(dāng)下,傳統(tǒng)商場(chǎng)的流量爭(zhēng)奪面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。對(duì)此,韓瑋表示:“當(dāng)前吸引消費(fèi)者的關(guān)鍵,已從單純經(jīng)營(yíng)商品轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景。商業(yè)零售場(chǎng)所不應(yīng)僅僅是商品的陳列貨架,而應(yīng)成為融合文化體驗(yàn)、服務(wù)與購(gòu)物功能的復(fù)合空間?!?/p>

為順應(yīng)這一趨勢(shì),供銷(xiāo)大集正從三個(gè)方面推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí):一是場(chǎng)景煥新,在全國(guó)多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目持續(xù)引入最新商業(yè)理念進(jìn)行改造升級(jí),著力提升消費(fèi)者的體驗(yàn)感與滿(mǎn)足感;二是業(yè)態(tài)豐富,積極引入更多年輕化、潮流化及網(wǎng)紅品牌,并結(jié)合海南自貿(mào)港建設(shè)布局特色業(yè)態(tài),精準(zhǔn)覆蓋不同年齡層消費(fèi)群體及旅游客群;三是服務(wù)優(yōu)化,強(qiáng)化圈層營(yíng)銷(xiāo)與精準(zhǔn)服務(wù),并通過(guò)數(shù)字化賦能等手段,全方位提升消費(fèi)吸引力,最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的長(zhǎng)期消費(fèi)增長(zhǎng)。

自貿(mào)港機(jī)遇:封關(guān)紅利下的商貿(mào)新高地布局

12月18日,海南自貿(mào)港正式封關(guān)運(yùn)作,這一歷史性節(jié)點(diǎn)為商貿(mào)流通行業(yè)帶來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇?!昂D献再Q(mào)港對(duì)標(biāo)世界最高水平的開(kāi)放形態(tài),封關(guān)的制度設(shè)計(jì)和政策紅利打破了行業(yè)此前的跨境資源對(duì)接壁壘,意味著能以更低的成本取得全球優(yōu)質(zhì)原料與商品。結(jié)合供銷(xiāo)大集在商貿(mào)流通資源渠道與供應(yīng)鏈基礎(chǔ),可高效連接國(guó)內(nèi)龐大市場(chǎng),逐漸構(gòu)建‘進(jìn)口原料-海南加工-全國(guó)銷(xiāo)售’的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。這種政策賦能下的行業(yè)升級(jí)空間是其他區(qū)域難以復(fù)制的。”韓瑋表示。

供銷(xiāo)大集緊抓自貿(mào)港建設(shè)機(jī)遇,于今年6月新設(shè)海南大區(qū),統(tǒng)籌海南、廣東成員企業(yè)管理,加速區(qū)域業(yè)務(wù)布局。在海南商業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃中,除對(duì)望海國(guó)際進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整和改造之外,公司還將把握??谑谐鞘薪ㄔO(shè)及商圈改造升級(jí)等契機(jī),發(fā)揮人防商業(yè)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),持續(xù)提升消費(fèi)者體驗(yàn)與滿(mǎn)意度。

展望未來(lái),韓瑋表示:“供銷(xiāo)大集將積極把握封關(guān)機(jī)遇,借助政策紅利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),通過(guò)資源整合和模式創(chuàng)新提升整體競(jìng)爭(zhēng)力,與同行一起助力海南自貿(mào)港建設(shè),將其打造成為商貿(mào)流通行業(yè)的開(kāi)放新高地,實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展與海南經(jīng)濟(jì)繁榮的雙向共贏?!?/p>

責(zé)編 萬(wàn)清澄

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