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專訪智譜董事長(zhǎng)劉德兵:IPO熱潮意味著市場(chǎng)開始用一個(gè)更嚴(yán)格的尺度來檢驗(yàn)AI企業(yè)

2025-11-18 23:02:20

大模型行業(yè)2025年面臨商業(yè)化考驗(yàn),智譜等獨(dú)角獸啟動(dòng)IPO,市場(chǎng)關(guān)注其商業(yè)模式。智譜董事長(zhǎng)劉德兵稱,開源與商業(yè)化長(zhǎng)遠(yuǎn)來看不沖突,開源利于產(chǎn)業(yè)生態(tài)。行業(yè)正處于L3向L4跨越關(guān)鍵點(diǎn),如果模型真的能實(shí)現(xiàn)完整的自學(xué)習(xí),那它的迭代速度毫無疑問可以繼續(xù)加快。預(yù)計(jì)2026年AI技術(shù)有突破,應(yīng)用更實(shí)、更廣,帶來更強(qiáng)收益。

每經(jīng)記者|可楊    每經(jīng)編輯|魏官紅    

大模型行業(yè)正站在一個(gè)拐點(diǎn)。

過去數(shù)年間由技術(shù)突破點(diǎn)燃的狂熱,正在2025年遭遇一場(chǎng)商業(yè)化大考。隨著智譜等頭部獨(dú)角獸相繼啟動(dòng)IPO(首次公開募股)流程,市場(chǎng)敘事正從模型能力的“軍備競(jìng)賽”轉(zhuǎn)向落地應(yīng)用的審視。

資本市場(chǎng)開始用更嚴(yán)苛的尺度,檢驗(yàn)大模型企業(yè)是否具備可持續(xù)的商業(yè)模式和長(zhǎng)期價(jià)值。這一沖突,在開源與閉源的路線之爭(zhēng)上尤為激烈。

在行業(yè)普遍認(rèn)知中,開源意味著共享,商業(yè)化則意味著獨(dú)占。作為中國(guó)大模型賽道的關(guān)鍵玩家,智譜卻始終堅(jiān)持一個(gè)反直覺的判斷:開源與商業(yè)化長(zhǎng)遠(yuǎn)來看并不沖突。這一判斷的底層邏輯是什么?在技術(shù)摸高與應(yīng)用落地之間,企業(yè)應(yīng)如何平衡資源?AI(人工智能)的“性價(jià)比”競(jìng)爭(zhēng)是否已經(jīng)到來?

帶著這些問題,11月17日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡(jiǎn)稱“NBD”)與智譜董事長(zhǎng)劉德兵進(jìn)行了一場(chǎng)深度對(duì)話。在他看來,基礎(chǔ)模型的進(jìn)步對(duì)應(yīng)用落地有巨大的促進(jìn)作用,但技術(shù)摸高絕不能做“空的、虛的”東西,必須能轉(zhuǎn)化成商業(yè)優(yōu)勢(shì)。

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智譜董事長(zhǎng)劉德兵 圖片來源:企業(yè)供圖

談模型:大參數(shù)模型是技術(shù)錨點(diǎn)

NBD:行業(yè)普遍認(rèn)為開源和商業(yè)化存在沖突,但你判斷兩者并不沖突。這個(gè)判斷的邏輯是什么?

劉德兵:如果只看短期利益,比如現(xiàn)在閉源能直接賣更多錢,短期內(nèi)雙方肯定有沖突。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度看,開源和商業(yè)化其實(shí)不沖突。

核心在于開源其實(shí)是有助于培養(yǎng)這個(gè)行業(yè)。AI化是未來100年的事,在這個(gè)階段,如果不開源,很多人其實(shí)接觸不到這個(gè)東西,也沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力去買一個(gè)模型,很多事就做不了。

從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度來看,需要更多人貢獻(xiàn)進(jìn)來,不只是做研發(fā),也包括做應(yīng)用。開源幫我們把整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)做起來,中間有少部分能轉(zhuǎn)化成商業(yè)收益,對(duì)商業(yè)來說也是很好的增長(zhǎng)。

NBD:從事實(shí)上看,開源真的給智譜帶來了商業(yè)增長(zhǎng)嗎?

劉德兵:我們做了大量的開源以后,商業(yè)收入是在快速增加的,并沒有因?yàn)殚_源就收不到錢了。而且如果技術(shù)有更進(jìn)一步的進(jìn)展、應(yīng)用規(guī)?;瘮U(kuò)展,還會(huì)增長(zhǎng)得更快。

一個(gè)很典型的邏輯是,以前我們?nèi)ジ笃髽I(yè)老板講這個(gè)東西(指模型)多好用,他們其實(shí)不太認(rèn)可?,F(xiàn)在有了開源,很多人已經(jīng)對(duì)技術(shù)有比較深的了解,這極大地減少了我們前期溝通的成本,合作推進(jìn)會(huì)快很多。

NBD:此前智譜發(fā)布了GLM-4.1V-Thinking 10B級(jí)小參數(shù)模型,這是否意味著產(chǎn)業(yè)正在從過去的“堆”參數(shù),轉(zhuǎn)向性價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)?

劉德兵:性價(jià)比這個(gè)事其實(shí)一直都存在。只不過之前隨著參數(shù)增加,大模型性能提升非???,大家就更愿意朝那個(gè)方向走?,F(xiàn)在模型提升的速度在放緩,就出現(xiàn)了兩極分化,有些人覺得提升參數(shù)帶來的增益不大了,就不做了,有的人覺得增益還比較大,還可以繼續(xù)做。

NBD:智譜為什么還要堅(jiān)持做大參數(shù)模型?

劉德兵:在我們看來,通過提升參數(shù)和訓(xùn)練數(shù)據(jù),把模型的性能“摸高”,這樣我們就有一個(gè)錨點(diǎn),知道這個(gè)模型最高的技術(shù)水平能達(dá)到哪里。

比如我現(xiàn)在做了一個(gè)小模型,它跑出來一個(gè)90分的水平。我其實(shí)不知道這個(gè)90分到底是好是壞。如果我現(xiàn)在用一個(gè)萬億參數(shù)的模型,跑出來也是91分、92分的水平,那么我們就會(huì)覺得這個(gè)小模型的90分其實(shí)就挺好的。但是,如果那個(gè)萬億參數(shù)的模型跑出了98分、99分的成績(jī),那我們可能還是要考慮用那個(gè)更高參數(shù)量的模型去做應(yīng)用。

大參數(shù)的錨點(diǎn)非常重要,有了這個(gè)基礎(chǔ),我們?cè)偃?yōu)化小模型,把參數(shù)量降低,同時(shí)還能朝著原有那個(gè)(高)性能指標(biāo)去努力,這是一個(gè)很好的技術(shù)路線。

談應(yīng)用:技術(shù)摸高要能轉(zhuǎn)化成應(yīng)用落地

NBD:模型能力聽起來已經(jīng)很強(qiáng)了,但為什么在外界感知上,大規(guī)模的應(yīng)用落地似乎沒有想象中那么快?

劉德兵:首先可以肯定,現(xiàn)在很多應(yīng)用已經(jīng)很“實(shí)”了。比如在語言類、圖像處理、內(nèi)容生成方面,這樣的應(yīng)用已經(jīng)很成熟。

但是,大家感覺AI這么強(qiáng),對(duì)它的期待會(huì)更高,希望它在產(chǎn)業(yè)里,比如能源、制造領(lǐng)域,能產(chǎn)生更深度的應(yīng)用,能影響生產(chǎn)過程。大家抱有期待,但還沒有完全體現(xiàn)出來。

突破這個(gè)瓶頸需要在兩個(gè)方向上努力。

第一,需要模型企業(yè)與行業(yè)企業(yè)深度結(jié)合,如果通過深度結(jié)合,能達(dá)到雙方想要的結(jié)果,那么對(duì)整個(gè)AI的應(yīng)用、對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的影響就會(huì)更大一些。

第二,模型本身的能力還需要進(jìn)一步提升,讓應(yīng)用更高效?,F(xiàn)在還是要求對(duì)模型有理解、知道怎么用它,未來隨著模型智力水平提升,普通用戶也能用好它,那個(gè)時(shí)候更多“一人公司”才可能產(chǎn)生。

NBD:深度結(jié)合需要時(shí)間,目前行業(yè)對(duì)這個(gè)時(shí)長(zhǎng)的心理預(yù)期是多長(zhǎng)?

劉德兵:從期待上講,肯定都是希望越快越好。但我感覺行業(yè)里大部分企業(yè),尤其是龍頭企業(yè),對(duì)這個(gè)事還是保持比較理性的態(tài)度。它們知道這個(gè)事不是一蹴而就的。更愿意大家一起共創(chuàng),用一些比較成熟的場(chǎng)景作為切入口,逐步實(shí)現(xiàn)AI應(yīng)用的加深,慢慢讓AI融入自己的產(chǎn)業(yè),變成行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。

NBD:C端產(chǎn)品目前似乎都在朝“超級(jí)入口”的方向收縮,這是當(dāng)下的趨勢(shì)嗎?

劉德兵:超級(jí)入口是挺重要的方向,大家都期待能有更多的用戶來使用。短期來講,它是更快實(shí)現(xiàn)更大影響力的方式。但同時(shí),另一個(gè)方向也非常關(guān)鍵,就是模型基礎(chǔ)能力提升后,與行業(yè)的深度結(jié)合。這個(gè)方向要花的力氣可能更大,前期看起來有點(diǎn)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”,會(huì)慢一點(diǎn)。但這個(gè)東西做深以后,很可能也代表了一種未來。

NBD:基礎(chǔ)模型研究和行業(yè)應(yīng)用都非?!盁X”。智譜在發(fā)展過程中是怎么平衡的?

劉德兵:公司成立之初,我們就立了一個(gè)愿景——讓機(jī)器像人一樣思考。我們對(duì)做基礎(chǔ)模型有足夠的熱情,在技術(shù)“摸高”上,愿意足夠投入。這里邊其實(shí)也隱含著商業(yè)收益,因?yàn)榛A(chǔ)模型的進(jìn)步,對(duì)于應(yīng)用的落地有非常大的促進(jìn)作用。但同時(shí),我們也特別強(qiáng)調(diào),這個(gè)技術(shù)“摸高”不能做一個(gè)“空的、虛的”東西。一定是在技術(shù)摸高的過程中,有部分東西可以轉(zhuǎn)化成應(yīng)用落地,并且能夠產(chǎn)生出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

談技術(shù)跨越:模型能夠調(diào)整自身的參數(shù)是核心

NBD:從智譜對(duì)AGI(通用人工智能)的分級(jí)來看,行業(yè)現(xiàn)在正處在L3(自我學(xué)習(xí))向L4(自我認(rèn)知)跨越的關(guān)鍵點(diǎn)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)跨越,技術(shù)上最難啃的骨頭是什么?

劉德兵:從L3到L4,一個(gè)關(guān)鍵特征是模型必須能夠自學(xué)習(xí)。現(xiàn)在主流大模型公司都在做的,包括智能體(Agent)能力、調(diào)用工具,都只是在拓展能力邊界。我們也在嘗試用SFT(Supervised Fine-Tuning)方式,讓模型存儲(chǔ)一些與用戶交互中產(chǎn)生的東西。

但這些都不是真正的自學(xué)習(xí)。最核心、也最難的標(biāo)志性進(jìn)步,是模型能夠調(diào)整自身的參數(shù)。這非常難,因?yàn)橐坏┱{(diào)整參數(shù),很有可能導(dǎo)致模型崩潰。就像人一樣,在成長(zhǎng)中形成的世界觀和判斷邏輯,如果受到重大沖擊、邏輯發(fā)生變化,人也可能會(huì)崩潰。如果這個(gè)點(diǎn)能實(shí)現(xiàn),模型才能在應(yīng)用中自己成長(zhǎng),那應(yīng)用的爆發(fā)才真正值得期待。

NBD:“調(diào)整模型參數(shù)”這個(gè)概念如何理解?是指模型在運(yùn)行中,它的參數(shù)規(guī)模(比如從千億變百億)發(fā)生了變化嗎?

劉德兵:不是參數(shù)數(shù)量的改變,而是參數(shù)數(shù)值(Value)的改變?,F(xiàn)在的大模型,比如千億參數(shù),這些參數(shù)在預(yù)訓(xùn)練完成后,數(shù)值就固定下來了。這些固定的數(shù)值定義了模型的判斷邏輯。

模型在應(yīng)用中,你問它一個(gè)問題,它答錯(cuò)了,你糾正它“你這個(gè)錯(cuò)了”,模型可以改。但這種改,只是在當(dāng)前場(chǎng)景記住了這個(gè)問題,模型本身的參數(shù)并沒有做調(diào)整。第二天再問同一個(gè)問題,它還是會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。

但如果能把模型參數(shù)的數(shù)值改了,那么模型的判斷邏輯在這個(gè)點(diǎn)上就永久改變了。當(dāng)你第二天再去問,這個(gè)模型已經(jīng)不是昨天的模型,它會(huì)給你正確的回答。當(dāng)然,也極有可能它會(huì)產(chǎn)生崩潰,也就是為了改這個(gè)點(diǎn),導(dǎo)致原來能答對(duì)的很多問題,產(chǎn)生了連帶反應(yīng),變?yōu)殄e(cuò)的了。這就是它的難度所在。

NBD:這是否意味著,L3到L4是一個(gè)關(guān)鍵的瓶頸階段?一旦突破,后續(xù)的進(jìn)程會(huì)極大加速?

劉德兵:這一點(diǎn)我認(rèn)為是確定的。我個(gè)人一直認(rèn)可文明是加速度發(fā)展的。L3到L4就是這樣的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。如果模型真的能實(shí)現(xiàn)完整的自學(xué)習(xí),那它的迭代速度毫無疑問可以繼續(xù)加快。但即便進(jìn)入L4,也還是會(huì)有大量的技術(shù)空白需要研究。并不是說模型有了自學(xué)習(xí)能力,我們就可以放手不管了。它仍然需要人去參與、去矯正。

談未來:明年AI應(yīng)用會(huì)帶來更強(qiáng)的收益

NBD:過去的“AI六小虎”格局已發(fā)生了很大改變,有人覺得這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在是冷靜下來了,你覺得這個(gè)格局發(fā)生變化的原因是什么?

劉德兵:剛開始的時(shí)候行業(yè)不夠清晰,大家很有可能會(huì)憑著自己的興趣一擁而上,就顯得比較混亂。但是隨著行業(yè)的發(fā)展,肯定會(huì)逐漸分化,這很正常,大家各自都應(yīng)該能找到自己的位置。

智譜立了讓機(jī)器像人一樣思考的愿景,我們希望真的把AI的智力水平提升,這是我們的一個(gè)長(zhǎng)期主義。我們會(huì)清晰地選擇一種技術(shù)方向,堅(jiān)持去做,而不是左右搖擺?,F(xiàn)在做AI基礎(chǔ)模型的公司會(huì)越來越少,因?yàn)樗_實(shí)投入比較大。但這是我們公司一直堅(jiān)持的方向,我們也希望在這個(gè)方面更長(zhǎng)期地投入,并保持在國(guó)際前列。

NBD:現(xiàn)在智譜正在走IPO流程,除了智譜,一批AI獨(dú)角獸公司也在尋求IPO,資本市場(chǎng)迎來IPO熱潮。這可以被視作一個(gè)技術(shù)成熟的信號(hào)嗎?

劉德兵:與其說是一個(gè)技術(shù)成熟的信號(hào),還不如說是整個(gè)行業(yè)開始由技術(shù)探索期進(jìn)入了一個(gè)規(guī)?;虡I(yè)應(yīng)用期的關(guān)鍵里程碑。它意味著市場(chǎng)開始用一個(gè)更嚴(yán)格的尺度來檢驗(yàn)AI企業(yè),不只是看技術(shù)先進(jìn)性,更是包括商業(yè)模式的可持續(xù)性、盈利能力與長(zhǎng)期價(jià)值。

NBD:你對(duì)2026年AI產(chǎn)業(yè)格局有什么判斷?

劉德兵:我們對(duì)2026年的發(fā)展非常期待。我認(rèn)為在2026年,技術(shù)很有可能還會(huì)有一個(gè)比較大的突破。同時(shí)更確定的是,在AI應(yīng)用上應(yīng)該會(huì)做得更實(shí)、更廣。2025年很多人參與進(jìn)來,到2026年,會(huì)有更多人在AI應(yīng)用上取得更高的收益。因?yàn)榇蠹乙捕几靼譇I應(yīng)該怎么去用,怎么與場(chǎng)景結(jié)合,做出來的效果就應(yīng)該更好。

NBD:技術(shù)層面“大的突破”,具體可能指什么方向?

劉德兵:比如智能體(Agent)的應(yīng)用。我們現(xiàn)在用智能體去調(diào)用工具、與環(huán)境交互,這個(gè)事實(shí)現(xiàn)了0到1的突破,但在精準(zhǔn)性或效率上還不是那么高。到2026年,這方面毫無疑問會(huì)有突破。

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