2025-11-13 16:48:40
11月13日,奇瑞汽車就風(fēng)云X3L在天門山極限挑戰(zhàn)測(cè)試中因故障撞擊護(hù)欄致歉,并承諾修復(fù)賠償。此舉暴露了對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估不足等問題,損害品牌形象,引發(fā)對(duì)產(chǎn)品安全性的質(zhì)疑。汽車行業(yè)浮夸營銷頻現(xiàn),暴露創(chuàng)新不足與增長焦慮。車企應(yīng)回歸產(chǎn)品核心,以技術(shù)實(shí)力贏得市場認(rèn)可。
每經(jīng)評(píng)論員 徐肖逍
奇瑞汽車在天門山999級(jí)天梯上撞擊護(hù)欄,留下的不只是觀眾的驚呼聲,更有輿論對(duì)汽車品牌營銷的質(zhì)疑。
11月13日,奇瑞汽車發(fā)布致歉聲明,承認(rèn)前一天風(fēng)云X3L在天門山景區(qū)的極限挑戰(zhàn)測(cè)試因測(cè)試裝置故障導(dǎo)致意外,造成部分護(hù)欄受損,承諾將全力修復(fù)并承擔(dān)賠償責(zé)任,做好所有善后工作。
這場名為“挑戰(zhàn)”的商業(yè)秀,本質(zhì)是奇瑞汽車在以另類方式展示汽車性能、博取流量。實(shí)際上,路虎汽車就曾不止一次成功挑戰(zhàn)天門山,贏得了眼球,奇瑞明顯是想模仿套路。
天門山景區(qū)作為國家森林公園、國家5A級(jí)景區(qū),其生態(tài)系統(tǒng)的脆弱性與文化價(jià)值的獨(dú)特性不言而喻。在這里開展具有潛在破壞風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)活動(dòng),無論結(jié)果是否造成破壞,都是對(duì)公共資源的不尊重,給公眾帶來“企業(yè)利益凌駕于公共利益之上”的印象。從基本的價(jià)值觀出發(fā),營銷活動(dòng)其實(shí)就已經(jīng)輸了。
從品牌角度看,此類高風(fēng)險(xiǎn)營銷往往事與愿違。挑戰(zhàn)成功,或許能短暫博得眼球,一旦失敗,則會(huì)將品牌置于尷尬境地,甚至成為公眾笑柄。比如,奇瑞汽車在這次天門山事件中,就暴露了“對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估不足,對(duì)細(xì)節(jié)的把控存在疏漏”等問題。
這次事故不僅損害了品牌形象,更引發(fā)了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品安全性的合理質(zhì)疑,產(chǎn)生了與宣傳目的截然相反的效果?!凹夹g(shù)露怯”“營銷翻車”的標(biāo)簽一旦被貼上,即便后續(xù)修復(fù)護(hù)欄、賠償損失,消費(fèi)者記住的可能還是“溜車的黃色SUV”。
對(duì)天門山品牌來說,也得不償失。“護(hù)欄被撞”只是顯性損失,更隱蔽的傷害在于對(duì)景區(qū)公信力的影響。象征自然奇觀的天梯成了車企的測(cè)試場,“平時(shí)不允許”的規(guī)定卻為商業(yè)活動(dòng)開綠燈,游客心中 “天門圣境” 的濾鏡正在破碎。網(wǎng)友的質(zhì)疑,遠(yuǎn)比損毀的護(hù)欄更難修復(fù)。
在業(yè)內(nèi),奇瑞汽車的營銷案例并非孤例。近年來,車圈各種極限挑戰(zhàn)等浮夸營銷,層出不窮,令人眼花繚亂。比如,有的品牌“小車撞飛重卡”,有的品牌表演“水上漂”??這種以奇觀化表演替代實(shí)質(zhì)性產(chǎn)品體驗(yàn)的營銷模式,本質(zhì)上暴露的是激烈競爭之下創(chuàng)新不足與增長焦慮的深層困境。
技術(shù)紅利期縮短、電池能量密度提升受限、市場價(jià)格戰(zhàn)不斷??當(dāng)車企在產(chǎn)品核心競爭力的提升上舉步維艱,便傾向于借助令人眼花繚亂的營銷來制造話題,博取流量。這種品牌建設(shè)上的短視與浮躁,也是一種“營銷內(nèi)卷”。
汽車行業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是產(chǎn)品質(zhì)量、安全性能與用戶體驗(yàn)的比拼。花式營銷可以創(chuàng)造短期的關(guān)注度,卻無法替代產(chǎn)品本身的核心價(jià)值。車企沉迷于制造營銷噱頭,反而導(dǎo)致核心能力空心化。
實(shí)際上,普通車主也并不關(guān)心一輛汽車能爬上多陡的坡、越過多險(xiǎn)的彎,完成多少匪夷所思的挑戰(zhàn),而更關(guān)心車輛夠不夠安全,下雨天剎車距離夠不夠短,保養(yǎng)一次要花多少錢,油耗電耗能不能再低一點(diǎn),后備箱能不能裝下嬰兒車加行李箱,空間夠不夠讓老人更舒適??畢竟對(duì)他們來說,汽車就是代步工具,不是雜技道具。市場認(rèn)可的是技術(shù)實(shí)力,不是作秀能力。
因此,汽車真正的品牌巔峰,從來不在某一條險(xiǎn)峻的山路上,而在于對(duì)核心技術(shù)持之以恒的革新、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)年累月的打磨、對(duì)用戶日常體驗(yàn)無微不至的關(guān)懷,以及由此構(gòu)建的深入人心的品牌價(jià)值體系。
天門山上的車輪印終將被雨水沖刷,但它留給行業(yè)的思考不應(yīng)結(jié)束。奇瑞汽車天門山事件應(yīng)成為汽車行業(yè)營銷反思的契機(jī),促使整個(gè)行業(yè)從浮躁的營銷競賽,回歸到產(chǎn)品為本的理性軌道。車輪前進(jìn)的方向,不是陡峭的天門山臺(tái)階,而應(yīng)是通往技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升與用戶滿意的康莊大道。
封面圖片來源:圖片來源:每經(jīng)原創(chuàng)
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